都糟，很提种建设性建议。
过两，总经理就到餐确认赫烈谁，然酒程部就始餐量尺寸，按照赫烈提供图，制作备餐台。
还，传菜个老难问题。好候，传菜就，遭些单子，当还没子传菜单，都。
到用餐峰期，就能到总经理师里催菜，吼:个菜，错等等。
赫烈现个问题始考:么能够提此环节效率呢?
然赫烈又图:个板子面钉几个钉子。
板子呈度角倾斜着放，赫烈往站，每个钉子方数字，单子拿，赫烈啪往钉子拍——景像将军镇指挥。
把菜送到，就菜到第几、几包，清楚，就忙得过。
候特别忙，总经理也带着办公过干活。
所以，常传菜到赫烈音:蒋总，个号。段主任，个号包。王总，号。
赫烈，个普通务员，竟然以指挥老总们干活。
酒员约百，级酒员待遇还以。
员更淋浴方条件也错，忙员们班以冲澡解乏。
浴池拧式龙，站喷冲浴。
很注节约，往打皂、打沐浴或往抹洗候，淋浴依哗哗淌。
赫烈就:太浪费，么都么洗，得浪费啊?就琢磨么能酒省呢?
赫烈又往总经理信箱投稿，领导提建议:把员沐浴处龙，换成踩踏式。
往踩，就；打皂、沐浴候，就。
样就能省很，源节流。
之，赫烈班洗澡候，告诉赫烈，浴施，两用。
酒竟然真按照赫烈方法修改、落实。个好好?
，赫烈被提领班，然经过番波折，又被提拔到酒商务部经理。
员私里问:赫烈跟总经理亲戚，跟老板啥特殊系?结果现啥系都没。
，赫烈另公司全国连锁管理，负责千连锁，都用赫烈主管、领导么操。
公司办公点园区，但里个办公。
赫烈助理位刚毕业女孩，每周赫烈从园区办公趟，些数据。
如果处理事，赫烈就告诉该么。
助理问赫烈:领导，为啥就么处理呢?
赫烈:个也作经验，还些原则把握就。
辞职，之赫烈交件事:把全国千连锁数据系统化理份，就以职。
正常，个都打算职太愿干事，竟然还把些事都。
当赫烈差，层主管领导就到此事，对姑娘印象特别。
因为理些资料个程呢，正经需费番力
位主管领导自己公司，第件事就把姑娘招，薪资待遇比之公司。
无论无还付，都为自己未攒品。
之赫烈企业作，公司经销商，排经理们负责维持秩序。
次，赫烈方区位经理共同把，俩。
等议始，就需把，然赫烈就溜达。
赫烈还拽着位同事起，:啊。:，得个方着。
议几个，直守着，反观赫烈，晃晃荡荡。
件很简单事，但也个靠得啊?
如果将赫烈企业或者其遇话，赫烈此作?
第，赫烈起作基础；第，品细节当表现——靠。
简单件事，就已经召到未。
当然需赫烈。因为没等赫烈成候，已经成为公司总经理。
由见，?
每步，往还往，取决于们当个决定、个作、个为，样?
完全符因果呀?
为啥很作、事，得到社认、单位认、领导认、同事认，乃至财富方面认回报?
就因为又懒，又啥也，又承担、又面对，虚伪又真诚，么个凭啥能够获得财富位呢?凭啥能获得同事朋友尊呢?
到们自己
们以无冕之王啊
们能没较职位,但们能把很事好，尤其基层候，们最解底层、实际。
们创造价值
创造超们所位置价值，自然而然,个位置就需们待，因为们匹配到更位置事。
们命就增,越越好，越越往。
而混子、摸鱼，坑们自己
现很事，以问问自己，扪自问。
或者们从领导角度自己现所切，:公司如果裁员话,挽留，培养,还第个把裁掉?或者被裁员某批就?
价值吗?作认真努力吗?能承担吗?任劳任怨吗?创造价值吗?
问完之们能点抱怨都没。
们起恩:谢公司裁之恩，还饭。就样,领导还能留，老板还能留,公司还能留，已经很谢,还抱怨个啥呀?
好、精当作，对自己训练、锻炼、磨炼。也修种方式
事好,修也难修好
赫烈当职还很，尤其对主管领导，总。
因为傲、恃才傲物，言经常顶撞领导。
所以，赫烈虽第批职领班员名单里，但却第批职才被任命。
当主管原话:现就经常跟对着干,当领班还得?
能领导，并定能力平比,而福报比，怕么点。
所以们尊司领导，尊福报。
尊领导,领导，经常腹诽领导，背领导坏话疼症状。