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第1章

发表时间: 2025-07-13
议第项,请力资源部经理S同志,XX经营计划编制

SG名员型企业位子,也曾拥也曾呼百应也曾呼,也曾见过面,当然也讲过话过报告,但切都如浮切都过境迁,切都需始。从国,国企领导,沦落到岗,沦落到处讨活,其境很难表达,其纠结很难舒展,其份很难转换。宣讲,些紧张。借用别平台,展示,能否完美能否华丽,以为都无宣讲仅作,仅领导排。最怀最留恋作,记忆骄傲

台,向鞠躬、问候,点击,计划通投射幕布

各位领导、各位同事,午好。今,由习领公司XX经营计划放通XX经营计划编制》。

颤,但很把注力先集到幕布,随着投圆点。随编制字,耗分钟,非常顺利宣讲

宣讲完毕,谢谢到主席台座位,刘沂岗已经始宣讲各单项计划还未能完全平,好像刚才自己宣讲音还边回响。

公司里,像样非文科以为能把总结样应该,尤其普通话也还以,宣讲节奏把握也算比较到位,夜郎自王婆卖瓜,起码自己还自己,应该完全显示自己平。

刘总当然也放过也讲半个。虽然著名里接受等教育,虽然才济济CJ集团,虽然也Y,登台讲话用普通话也以,Y话也将就,仍然改还确实别致。但对项目介绍、各单项计划,还非常到位,虽然议持续显得随些,但秩序还很好。

 

点,议结束,散向礼堂个公司还各回各办公回扬子办公程公司办公点就集团里面借用,物业公司分散到几个方。

政部收拾,刘、李志帮忙。

礼堂,面,太阳正点方向,

彭召娣站礼堂,见,对:老同着回公司?

也许太阳照扑扑睛亮闪闪

到公司也就公里程,饭,几个着回同事起,作伴顺着马向公司

太阳照里也。今属于自己表现把,表现应该为自己试用期打点基础。

 

调到:

,其作也许就差,但力部作还。根据XX力资源计划、培训计划、薪酬福利计划,力部作就全面铺,最起码准备作。刘布招聘信息,启招聘,好面试准备作,当然还自己培训课件。林晓琳既薪酬底统算,还设计薪酬制度案。李志ERP系统报价比较,选择ERP系统试运,还设置网络管理系统。楚华将更忙,先评比、员货准备、准备都始。最主作就习、理绩效考核材料。

 

完例,苏总把叫到办公:S,。元旦总经理办公事项,领导层也评议们刚几个到非常欣慰,适应公司,适应作,几个同事也相处很好,力部形成个很好互相习、互相促氛围。尤其计划编制过程,确实表现自己能力。公司接着也清楚,需紧张起,全力以赴,因此,公司决定,们几个提转正,按照实际期,办理转正续。薪酬绩效经理任命本周公布。恭

刘已经们几个试用评估,但没到能提转正。

回到自己座位:S经理,好。

老彭,事?

哎呀,对老同还保密,刚才们部张经理已经谈过就过苏总谈话。

没问,还没搭话,么保密呢。

到李志苏总办公

喂,过分钟再过,老李苏总办公

请客吧,咱几个聚聚,庆祝

个,好吧。但啊,周末得培训。,延周,

 个。

,彭召娣,摆摆苏总

话响:S经理,恭哈。老李刚刚。厉害呀,还几乎没能提转正呢,们几个命好啊。

也太,也们透点消息。

啊,试用评价,捡好啊。

,唉,课件么样还得备课,补充。

,难呀,点点啃。讲得么样吧。

 

几分钟,彭召娣,往,蹑蹑脚:都谈过?沾们部,提转正。嘻嘻。

瞎讲,公司统排,么沾

们张经理讲,沾,苏总谁呀,们又苏总呀。

点。们张经理还相当卦。们没同呀,们靠自己实力,咱们埔期谁呀。

其实,从平张冉表现就们部,其实对其也都差财务通病吧,,虽然自己,但经常自很好,自自己最牛,谁都,老子求老子。叫资,送礼叫送礼叫协调,账叫运作,纳也拽得好像自己救世主父母样,谁也拿啊,其实也当面却真敢得罪,事实。实话,彭召娣应该个财务里面异类,事很实

 ,尤其咱们埔期S,代表们全主席台讲话。

谱,作呀。

唉,Y吗,普通话像?稿子也编得塌糊涂,儿把形势渲染得陷,害怕;儿又慷慨激昂,令很兴奋。

,吧,功课。。别忘个。

睛,

 

隔着座位,拿两张,好伙,还力部好啊,真台先得。刘招员试用考评表》,培训负责、见习部、试认定及评价见。既然通过评价自好话连篇,苏总,建议提转正。第力部《员转正申请表》,刘编制,负责签署见,苏总审核,傅总批准。

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