因为周休息，并很，，比预定还，因为并打算提太，就顺着。根据与预约，今:，将参加公司招聘面试。职业涯，辗转务公司，今将面临第次择业选择。
目，仍然XY集团产项目部员，但个，萌XY，于刚过完国庆节假，便通过网络及其渠始寻。
既然，就再次选择招聘单位，选择自己适业职位。目，招聘途径最主还选择网络招聘，从域性，最选择智联招聘、程无忧等全国性招聘网，还就区性孔子才网、省力资源网等，再就几网站免费招聘，些企业也自己网站布招聘信息。当然，本每还固定固定点专才招聘、劳力招聘。还以同、圈朋友沟通，也以自己熟悉几个QQ群里布信息。但因为自己仍XY集团就职，并非常着急，因此还选择最隐秘网寻形式。
择业首选依然产及相业，因自己最初从事化业，化及相业也考虑范围。几招聘网站浏览，根据自己理预期，将寻匹配职位列，很，公司招聘岗位求与自己理预期条件相匹配，于，公司入野。
登陆公司网站浏览，惊网站组织构图，到NJMBA班同陈先名字，公司担任采购经理。于打话，解公司况。
，招聘般每底，各部依据公司总力资源规划拟订本部度员需求计划，经公司研究通过，力部根据公司计划各部需求，拟定度公司力资源需求计划，并按照计划实施招聘。，各部确因作需，需招聘员，应实际用个填《员需求计划表》，经审核、批准，由力部实施招聘。招聘分网络招聘现招聘两种形式，因公司计划性比较，因此般以网络招聘居。而目，公司项目尽展较，正部提交招聘计划，经公司批准，交力资源部招聘。而此次招聘几个岗位述两种况都。还告诉个消息，MBA班也两位管同事。于，于第网递交应聘简历，表达应聘愿。
接就等待，招聘单位HR将把所应聘者投递简历，当然也包括简历筛选，对各项条件、特点，与其招聘岗位逐项求、与其岗位比对匹配，选择适选，然推荐用部自己直线经理。般由用部再次筛选比对，再由力资源部通入第个环节，即面试。
等待，第午话打，打话HR，位刘姓先，约半交流。刘聊些，容涉及也比较，因此，刘应该话面试。
公司简历筛选通面试。公司则通过话沟通，直接面试主环节，即话面试，也就面，对面试基本况及简历主容印证。
第午，打话:好，刘，话方便吗?
，应该通过话面试，将况向汇报，通入面面试流程。
好，刘先，没事，吧。
样，S先，基本况，公司已经致解。请再详细浏览们公司网站，对公司尽量解，再次解们招聘岗位求，对照自己况，如果，公司确切愿望，准备公司面试吧。
好，谢谢照。期以参加们面试。
样，告，:到公司面试，面试将分两轮，包括试。
智联招聘，列岗位薪酬与绩效经理，主职责绩效考核、薪酬管理、质量管理系项。从力资源管理范畴，力资源包括招聘与配置、劳系管理、薪酬福利管理、培训与、绩效管理、力资源规划等板块。如果从字面义理解薪酬与绩效经理职能，很显然，包括质量管理系。力资源质量管理，完全同职能与管理范畴。如果两种作都话，显然跨界跨专业任职，具很挑战性。但考虑到对于样个型产企业，个别岗位职能或管理幅度跨越，或者其对职位定性同，比如，其质量管理系根本无法械制造类企业相提并论，也以理解。而从百企业，设置薪酬与绩效经理，职能划分又清晰而确。从另个方面，很显然，经理既配备属，还分管总监或副总级别级。
职打拼，，起点并最，键选择平台。通过与HR刘沟通，网站浏览信息，解现展状况，提供薪酬福利。虽然薪酬与绩效经理职位与初期理定位略些，但其予初步待遇薪酬，里预期差别很,经理级薪酬，其同类型企业岗位比，其总监级薪酬相差无几，尤其解刚刚区拿到信息,所以薪酬与绩效经理职，也选择之列。
本区同类型公司薪酬福利,既公司实力，也能现公司企业文化老板个格。个对员斤斤计较、抠吝啬公司，既能吸引才、留才，更能展现公司实力，尤其当今产业，即使捉襟见肘、咬度,面繁荣，面喧嚣,面华丽，点都能,就国。产，就需贷款,把贷款揭锅穷；产，就需ZF职能部打交,职能部干事；产，就需媒、需供应商、需作者,即使紧紧捧着血汗奴，也只能把托付实力者，就如丈母娘把女儿托付富帅，矮矬穷就赶紧另法，自己滚边。所以，产都相当相当端相当辉煌。尽管历经数次调控,当产还当产，还集万千宠,还如此招摇过，还如此牛冲，还榨干辈子血汗仍无怨无悔。
所以,已经个圈子里混若干，易更换，当然也包括。