清晨阳透过政户，洒包索拉卡办公报表。
刚，就到放着份《Q医疗耗材浪费况分析报告》，封面财务科印章——昨财务总监特嘱咐，医院今耗材预算超支%，需采购部拿解决方案。
包索拉卡翻报告，里面数据让皱起眉：科脏支架%库过期，术缝线每百包因为“型号符”被退回，妇产科胎监护仪探因为保当，损坏率比%。
些数字背，真浪费，也采购流程里漏洞。
“经理，各科报本周耗材用量，您。”
林把叠报表放，语些担忧，“科张主任还特打话问，周能能批支架，国产支架复杂病例里好用。”
包索拉卡接过报表，指“支架”。
支架价格国产倍，虽然复杂病例确实优势，但根据之数据分析，科%病例用国产支架就能满需求，剩%复杂病例，也以通过调术方案适配国产支架——所谓“好用”，更医使用习惯问题。
“把科半支架使用数据调，按‘病例类型’‘支架品牌’分类，具支架实际使用况。”
包索拉卡对林，“另，联系设备科，让们统计各科耗材储条件，特别容易损坏探试剂，储环境符求。”
，解决耗材浪费问题，能只靠“削减采购量”，键到浪费根源——么需求预测准，么储当，么临使用习惯理。
而改变些，必须跟临科沟通，用数据们，而削减预算。
午点，包索拉卡拿着数据分析表，科主任办公。
张主任个岁老医，，话很首接：“索拉卡经理，今，为支架事吧？
跟，们用国产，些病例真没办法——次个急性梗患者，血管钙化特别严，国产支架根本撑，最还用才救回。”
包索拉卡把数据分析表放张主任面，指着面数据：“张主任，理解您顾虑。
们统计半科支架使用数据，您——例用支架病例里，例常规单支病变，根据设备科提供术记录，些病例用国产支架完全以完成术。
只例复杂支病变或严钙化病变，确实需支架。”
顿顿，继续：“而且们现，%支架因为‘型号报错’而被退回，还%支架因为超过保质期而报废。
如果们能根据病例类型精准采购，同优化储申领流程，仅能节省%采购成本，还能避免浪费。”
张主任着表格数据，沉默很久。
包索拉卡实话，但改变科医使用习惯，并件容易事——很医用支架用几，就形成依赖。
“索拉卡，些都懂，但医习惯改就能改。”
张主任叹，“而且如果因为用国产支架问题，个责任谁担？”
“责任们起担。”
包索拉卡刻，“己经跟设备科临药部沟通过，们以制定个‘支架使用分级标准’——常规病例优先使用国产支架，复杂病例由科医集讨论，再申领支架。
同，们请供应商派程师科培训，教医么正确使用国产支架，解决操作问题。
另，们把支架库压缩到最，按周申领，避免过期浪费。”
话让张主任亮。
原本以为包索拉卡“砍预算”，没到仅带数据，还提具解决方案，甚至考虑到医顾虑。
“好，同试试。”
张主任终于点点，“但得保证，旦紧急况，支架能及到位——能让们因为没支架而耽误患者治疗。”
“您放，己经跟供应商签订应急供应协议，支架应急交货超过。”
包索拉卡笑着，“而且们每周跟科沟通次使用况，根据实际需求调采购计划，确保现缺。”
解决科问题，包索拉卡又术妇产科。
术缝线浪费主因为“申领过”——医为方便，往往申领几包，用完又因为己经拆封而无法退回。
包索拉卡提“按台申领”方案：根据术类型难度，提确定所需缝线数量，由护士术统申领，用完未拆封缝线以退回仓库。
妇产科胎监护仪探损坏，则因为储当——探被随放抽屉里，经常被挤压或碰撞。
包索拉卡让设备科定制专探储盒，每个探都独卡槽，同求护士使用及清洁消毒，延探使用寿命。
周，包索拉卡收到各科反馈：科支架采购量减%，没现例因为支架缺而耽误治疗况；术缝线浪费率%；妇产科胎监护仪探损坏率%。
财务科边也传好消息——周耗材成本比周%，照个趋势，今预算超支问题很就能解决。
午，包索拉卡正办公理反馈报告，医科李主任突然，里还捧着个沉甸甸盒子。
“索拉卡，么呢？
么专注。”
李主任笑着把盒子放，“带个好——之帮们采购玄汉青药臼，今到货！
特抱过让，艺，绝！”
包索拉卡放里报告，好奇打盒子。
里面青药臼比照片更精致，锈灯泛着润泽，臼壁纹刻得栩栩如，底部“玄”字印记清晰见。
伸摸摸药臼壁，冰凉，像能透过指尖受到千度。
“药臼原型真玄汉期？”
包索拉卡忍问。
“啊，厂原型阳座汉墓里，现藏省博物馆里。”
李主任拿起药臼，敲敲，清脆“咚”，“音，质特别好。
玄汉虽然只，但医疗器械方面还创——个药臼壁细密纹，用研磨药材比之臼更细腻，能提药效。”
包索拉卡着药臼底部“玄”字，里又泛起种莫名熟悉。
好像里见过个字，又好像没——种很奇怪，像隔着层，清楚。
“对，索拉卡，周们科教展，？”
李主任邀请，“让们也位‘采购专’见，么把现代医疗采购理用到古代器械研究里。”
包索拉卡笑着答应：“好啊，定。”
李主任，包索拉卡把青药臼放回盒子里，放办公角落。
着药臼，里突然冒个：如果真能回到玄汉期，用现代医疗采购识，能能改善当医疗条件？
个刚冒，就被压——过个古代器械复制品，么么奇怪法。
摇摇，拿起反馈报告，投入到作。
但没注到，个放角落青药臼，夕阳照射，底部“玄”字印记悄悄亮起丝微，像回应刚才。
