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金刚身

米力力 著

奇幻玄幻连载

小说叫做《金刚身是作者米力力的小主角为赫烈热本书精彩片段:在总经理信箱当有好多写的是告黑状的、互相诋毁还有谁谁乱搞男女关系了、谁贪污了等等都是乱七糟的东很少有人提这种建设性的建议了两总经理就到餐厅确认了一下赫烈是然后酒店的工程部就开始来中餐厅量尺按照赫烈提供的图制作了新的备餐台传菜间是个老大难问生意好的时传菜就整不明乱遭的那些单当时还没有电子传菜都是纸写的到用餐高峰就...

主角:赫烈,热门   更新:2025-07-07 11:35:35

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在总经理信箱当中,有好多写的是告黑状的、互相诋毁的,还有谁谁乱搞男女关系了、谁贪污了等等。

  大都是乱七糟的东西,很少有人提这种建设性的建议。

  过了两天,总经理就到餐厅确认了一下赫烈是谁,然后酒店的工程部就开始来中餐厅量尺寸,按照赫烈提供的图纸,制作了新的备餐台。

  还有,传菜间是个老大难问题。生意好的时候,传菜就整不明白,乱遭的那些单子,当时还没有电子传菜单,都是纸写的。

  一到用餐高峰期,就能听到总经理和厨师长在厨房里催菜,大吼: 哪个菜做多了,上错了等等。

  赫烈发现这个问题后开始思考: 怎么能够提高此环节的效率呢?

  然后赫烈又画了图: 一个板子上面钉了几个钉子。

  板子呈四十五度角倾斜着放,赫烈往这一站,每个钉子上方写上数字,单子拿来,赫烈啪往钉子上一拍——场景像将军在坐镇指挥。

  后厨人把菜送到这,一看就知道菜上到第几桌、几包间,清楚明了,就忙得过来了。

  有时候特别忙,总经理也带着办公室的人过来干活。

  所以,常在后厨传菜间听到赫烈的声音: 蒋总,这个上 11 号桌。段主任,这个是 2 号包间的。王总,3 号桌。

  赫烈,一个普通的服务员,竟然可以指挥老总们干活。

  酒店员工大约有一二百人,三星级酒店员工的待遇还可以。

  员工更衣室淋浴的地方条件也是不错的,忙了一天的员工们下班可以冲澡解乏。

  浴池是拧开式的水龙头,人站在喷头下冲浴。

  很多人不注重节约水,往身上打香皂、打沐浴露或往头上抹洗发水的时候,淋浴的水依旧在哗哗地淌。

  赫烈就想: 这太浪费水了,这么多人都这么洗,得浪费多少水啊?他就琢磨怎么能给酒店省水呢?

  赫烈又往总经理信箱投稿了,给领导提了建议: 把员工沐浴处的水龙头,换成踩踏式的。

  往上一踩,水就出来;人一离开去打香皂、沐浴露的时候,水就停下了。

  这样就能省很多水,开源节流。

  之后有一天,赫烈下班去洗澡的时候,有人告诉赫烈,浴室在施工,这两天用不了。

  酒店竟然真的按照赫烈说的方法在修改、落实了。这个感觉好不好?

  后来,赫烈被提升领班,然后经过一番波折,又被提拔到酒店商务部做经理。

  有员工私下里来问: 赫烈跟总经理是不是亲戚,跟老板是不是有啥特殊关系?结果发现啥关系都没有。

  后来,赫烈在另一家公司做全国连锁店的管理,负责一千多家连锁店,都不用赫烈的主管、领导怎么操心。

  公司办公地点是在园区,但在市里有个办公室。

  赫烈的助理是位刚毕业的女孩,每周赫烈从园区来办公室一趟,看看她做的一些数据。

  如果有处理不明白的事情,赫烈就告诉她该怎么整。

  助理问赫烈: 领导,为啥你来就知道怎么处理呢?

  赫烈说: 这个也是工作经验,还有一些原则你把握住就行了。

  后来她要辞职,走之前赫烈交给她一件事: 你把全国一千多家连锁店的数据系统化地整理一份出来,就可以离职了。

  正常来说,一个人都打算离职了是不太愿意干这事的,她竟然还把这些事都做了。

  当时赫烈在出差,上层主管领导就看到此事了,对这小姑娘印象特别深。

  因为整理这些资料是一个不小的工程呢,正经需要花费一番心力

  后来这位主管领导自己去开公司,第一件事就是把这小姑娘给招去,薪资待遇比之前的公司高。

  无论你是无意还是有意的付出,都是在为自己的未来攒人品。

  之前赫烈在一家企业工作,公司开经销商大会时,会安排经理们在门口负责维持秩序。

  有一次,赫烈和南方区的一位经理共同把门,俩人一左一右。

  等会议开始进行,就不需要把门了,然后赫烈就要去溜达。

  赫烈还拽着那位同事一起去,说: 走啊。他说: 不行,我得在这个地方看着门。

  整场会议几个小时,他一直在那守着,反观赫烈,晃晃荡荡地走来走去。

  这是件很简单的事,但也说明了这个人是不是靠得住啊?

  如果将来赫烈有机会做企业或者有其他机遇的话,赫烈会不会找此人合作?

  第一,赫烈和他有在一起工作的感情基础;第二,人家的人品在细节当中表现出来了——可靠。

  简单的一件小事,他就已经感召到未来的机会。

  当然人家后来的机会不需要赫烈给了。因为没等赫烈成气候,人家已经成为一家公司的总经理了。

  由小见大,是不是?

  每一步的前进,往上走还是往下走,取决于我们当下的一个决定、一个动作、一个行为,是不是这样的?

  是不是完全符合因果呀?

  为啥很多人工作、做事多年,得不到社会的认可、单位的认可、领导的认可、同事的认可,乃至财富方面的认可和回报?

  就是因为又懒,又啥也不是,又不承担、又不面对,虚伪又不真诚,这么一个人凭啥能够获得财富地位呢?凭啥能获得家人同事朋友的尊重呢?

  要看到我们自己的不足

  我们是可以做无冕之王的啊

  我们可能没有较高的职位, 但是我们能把很多事情做好,尤其在基层的时候,我们最了解底层的、实际的东西。

  我们要创造价值

  创造超出我们所在位置的价值,自然而然, 这个位置就不需要我们在这待了,因为我们会匹配到更高的位置去做事。

  我们的生命就会增上, 越来越好,越来越往上走。

  而混日子、摸鱼,坑的是我们自己

  现在很多人在做事时,可以问问自己,扪心自问一下。

  或者我们从领导的角度来看自己现在所做的一切,想: 公司如果裁员的话, 是会挽留我,培养我, 还是第一个把我裁掉?或者被裁员的某一批就有我?

  我有价值吗?我工作认真努力吗?我能承担吗?我任劳任怨吗?我创造价值了吗?

  问完之后我们可能一点抱怨都没有了。

  我们会升起感恩的心: 谢公司不裁之恩,还给我口饭吃。就我这样的, 领导还能留我,老板还能留我, 公司还能留我,已经很感谢了, 还抱怨个啥呀?

  做好、做精当下的工作,是对自己的训练、锻炼、磨炼。也是修行的一种方式

  做事做不好, 修行也难修好

  赫烈当时在职场上还是有很多不足的,尤其是对主管领导,他内心总是不服。

  因为傲慢、恃才傲物,他在言行上经常顶撞领导。

  所以,赫烈虽在第一批升职领班人员名单里,但却是在第二批升职时才被任命。

  当时主管的原话是: 他现在就经常跟我对着干, 当了领班还了得?

  人家能做领导,并不一定能力水平比你强, 而是人家福报比你大,哪怕是大那么一点。

  所以我们尊重上司领导,是尊重人家的福报。

  不尊重领导, 不服领导,经常腹诽领导,背后说领导坏话的人会有头疼的症状。

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